《科创板晚报》（记者 黄心怡 毛明江 ） ，淘宝爱奇艺近来上了两次热搜，买抖买热不是音赞快手直播刷真人人气由于爆款网剧，而是快手急剧裁员与会员降价。

2018年3月29日，搜多少钱爱奇艺即将登陆菲律宾纳斯达克。淘宝大股东百度创始人李彦宏也亲到现场庆贺，买抖买热他昨晚选购了偏红色系的音赞西装亮相上市典礼，因为港股是快手“绿”涨“红”跌。

李彦宏应当没有想到，搜多少钱爱奇艺上市后交给股东的淘宝“成绩单”是：在上市前三年净巨亏近百亿人民币后，上市后两年又继续亏掉了300多亿元；股价今年以来下跌超过80%，买抖买热不及招股价三分之一。音赞

不单单是快手爱奇艺，竞争对手腾讯视频、搜多少钱优酷的日子也不好过。财联社《科创板晚报》统计显示，爱优腾的“三国杀”，加上早已掉队的搜狐视频和PPTV，整个长视频赛道10年烧毁了超过1000亿元人民币。然而，在这么多的真金白银砸进去后，不但无一家企业迎来赢利，行业空间还因新政监管和B站、抖音、快手等崛起而制约重重。

一边是无边际的投入，一边是内外交困的危机与竞争。2021年的年末严寒，爱奇艺CEO龚宇总算被迫祭出了奇特的“求生术”：左手会员费降价“开源”，右手20-40%的裁员“节流”。

会员费降价是一把“双刃剑”

12月初，张磊（化名）在办公桌打包拾掇东西后，离开呆了一年的爱奇艺。他告诉记者，快手直播刷真人人气决定先安歇，不着急找寻下家。

据张磊透漏，他所在的部门有40%以上的职工，在此次裁员潮中离开。

另一名未在裁员名单内的职工对《科创板晚报》记者表示，也在打算看机会了。“毕竟此次动作很大，我们也属于花钱部门。”

企业经营入不敷出，裁员压缩成本在情理当中。但爱奇艺在竞争对手环伺，现金流紧张的情况下，对于会员费不是“降价”扩大销售，反而逆势“提价”，被网友讥讽为“如果成功，可以获得诺贝尔经济学奖了。”

对于爱奇艺CEO龚宇来说，这一次实实在在是被逼“涨价”。

爱奇艺在去年11月早已会员费进行了价钱下调， 这次再度使出调价创收的招式背后，是爱奇艺会员数目的停滞不前。

今年第三季度，爱奇艺付费会员数为1.036亿，同比降低1.1%，环比增长2.4%。早在2019年，爱奇艺付费会员数就已突破了亿级大关，但以后就始终逗留在1亿徘徊，未能更上一个台阶。

爱奇艺付费会员数停滞 三季度同比降低260万人

互联网分析师张京科表示，爱奇艺早已身陷了用户下降困局，哪怕是疫情之下，爱奇艺的会员数增量都没有明显提高。

如果用户规模早已达到天花板，要提升收入，那么只剩下降价一条路。

对于本轮降价，爱奇艺回应称，视频平台的会员订阅价钱仍然过高，这一现象已影响到了行业的健康发展。爱奇艺CEO龚宇在2020年二季度的财报会上曾提及，爱奇艺黄金会员价钱太低，无法为用户提供特别丰富优质的内容。

但是，涨价也是一把双刃剑，在提高短期收入的同时，也可能会造成常年的会员流失。

去年11月降价后，爱奇艺第一季度的会员数目仍实现了360万的净下降，但会员数目环比降低11.44%。

中南财经政法大学数字经济研究院执行主任、教授盘和林告诉《科创板晚报》记者，“会员费价钱和会员订购量之间存在此消彼长的关系。涨价可能是优化，但也可能最终由于价钱过低而恶化经营。关键还是取决于用户的付费意愿与购买力，是否匹配企业的降价期盼，如果不匹配，无异于剜肉补疮。”

一天亏2000万，钱都去哪里了？

不管是裁员，还是涨价，其实质都是企业财务状况难料。但荒谬之处在于：爱奇艺几乎是中国每晚花钱最多的企业之一。

“天哪，财报公布亏了17亿，相当于三天亏2000万，这钱如何亏掉的？”在爱奇艺今年前三季度年报公布后，爱奇艺一位内部职工感慨到。

确实，在世界企业发展史上，这都是号称“奇异”甚至“奇幻”的一件事：一家企业连续多年，平均每晚巨亏掉1-2千万人民币，没有“砸”倒对手，也没有能靠钱拼凑出自己的竞争优势。从另一个角度看，烧了10年钱，这家企业昨天还活着，真可算一个“奇迹”。想当初，滴滴重金疯狂烧钱补助用户，后来也迎来了好日子。

这些钱都亏哪去了呢？可能爱奇艺CEO龚宇自己也没完全搞明白。

从爱奇艺公布的财报数据看，爱奇艺烧的钱，主要都亏在各种影视剧综艺节目的版权费上了。

爱奇艺副总裁耿晓华也曾公开表示，爱奇艺初创时，买一部剧版权仅花一万，如今动辄上亿。

最近一些年，背靠BAT的“爱优腾”三家，竞争近乎白热化，一次次推高综艺、影视剧价码。面对背部的影视剧，视频网站“竞价”采购，就是你出一亿，对手可能就出两亿，那下一个对手又可能出三亿。

“比如腾讯视频花了8.1亿订购《如懿传》的播放权。注意，这还仅仅是播放权。其实《如懿传》借给了多个平台，据说单价超过了13亿。”一位影视圈业内人士告诉《科创板晚报》。

同时，爱优腾三家为竞争而敞开的钱袋子，还成为流量名星和小鲜肉们天价酬劳的来源。仅以《如懿传》这部电视剧的两位执导，一个周迅，一个霍建华，圈内盛传二人总共取走了1.5亿的酬劳，周迅一人取走9千多万。尽管后来《如懿传》的制做公司新丽传媒公布，周迅的酬劳为5350万元，但每集仅支付周迅酬劳就达到了60万元。而孙俪《那年花开》则更夸张，单集酬劳150万元。

社交平台上，不少爱奇艺的投资者和会员，也对公司到处乱砸钱抒发了不满: “不是不赚钱，是挣了钱，乱花，投资小鲜肉张嘴几个亿” ；“拿听众的钱去砸没唱功的流量爱豆拍烂剧，不找找自己的缘由，还怪自己收的钱少了！”

加华资本创始合伙人兼董事长宋向前强调，爱奇艺根源在于：每年在版权和内容产出上烧毁数十亿，却只是制造了大量无效产出与垃圾内容。

更有圈内人士坦承公司存在内部腐败。

“中干一水关系户，用大数据来指导导演写剧本，一个综艺能吃上千万回扣，一个剧能报出上亿的收购价。您能不亏吗？”光线传媒导演杨智翔在社交平台上发文称，爱奇艺文娱蓝筹股早已成为了集团高管家属、门客、关系户的就业基地了，每天不仅IP、数据、小鲜肉、流量外，还有别的吗？

视频平台亏本赚吆喝？

优质内容的重要性，爱奇艺也心知肚明。

在去年龚宇的致股东信中强调，会员业务下降趋缓，行业内普遍觉得短视频及其他多样性娱乐形式对用户时长的挤压是重要诱因。但娱乐视频受其他方式挤压的症结，仍然是自身的优质内容仍较为短缺。

其实，在视频网站的这六年烧钱大战中，爱奇艺仍然被觉得是最会做内容的。2014年《奇葩说》和2015年《盗墓笔记》在爱奇艺的播出，分别开创了网综和网剧时代。之后，爱奇艺相继构建了《延禧攻略》、《隐秘的角落》等爆款网剧，以及《中国有嘻哈》、《偶像练习生》、《青春有你》等热门综艺，也推动了会员数在2020年一度达到1.189亿的顶峰。

然而，一时的新品，并不能永久留住用户的心。大多数网民对于平台的忠诚度并不牢靠，而是跟随内容走。

比如，2021年第一季度《赘婿》的热映，曾推动爱奇艺结束了连续3个季度的同比负增长，会员数同比下降至1.053亿。截至收官，该剧的会员帐号数超过6400万，占一季度总会员数的60.8%。但因为下半年新品欠缺，爱奇艺Q3付费会员数很快上涨至1.036亿。

这意味着，要维持对用户的吸引力，平台须要不断花钱，推出更多的内容新品。2021年第三季度，爱奇艺内容成本开支为53亿元人民币，占总产值成本的76%。

对爱奇艺在订购内容和内容产出上事倍功半，龚宇曾埋怨：“行业是穷庙富僧人，各种各样的人赚了好多钱，就企业平台在巨亏。”

影视领域从业人员却强调，这个锅还得各大视频平台自己来背。由于无法构建良性可持续的内容生态，依靠烧钱拼版权、烧钱抢用户、烧钱拼自制，导致巨亏成为必然的结果。

“网剧投资确实逐年增高，在这一点上，爱优腾芒四大平台都负有很大责任，不然也不会持续巨亏。”浙江国鸣影视制作有限公司总导演韩延志对《科创板晚报》记者表示。

“这可以说是四大平台最失误的地方，一切都是为了角逐用户，也就是所谓的占领流量，也导致了持续十多年的巨亏。然而，流量加上IP的结果就是烂剧。目前导演的地位确实难堪，一切都跪在资本面前，原创故事也死得差不多了。” 韩延志说。

长视频平台模式之困

君焰文化传媒有限公司项目经理董敏觉得，爱奇艺的现况是模式之殇。

“会员下滑、充费上涨、广告量普遍降低，在娱乐行业持续整治的过程中快手怎么买热搜多少钱，裁员是必由之路。 但是疗效怎样，还有待观察。就目前的竞品线来看，爱奇艺没有赶上受众的需求，在既有模式上沉迷太久。”

《科创板晚报》记者注意到，受困行业生态和经营窘境的，并非仅仅爱奇艺，竞争对手腾讯视频与优酷同样有苦难言。只不过，腾讯视频背靠腾讯，优酷背靠阿里巴巴，窘境没有爱奇艺表现的这么突出而已。爱奇艺一度也得到大股东百度的强力支持，但随着李彦宏将百度的未来聚焦到无人驾驶和人工智能，百度对于爱奇艺的支撑逐年降低。

视频网站盛行之时，爱奇艺、优酷与腾讯视频原本只是创业公司或则内部创业项目，但在百度、阿里与腾讯分别入主后，爱优腾三家深陷了长时间、高消耗的竞争博弈窘境：三家都听到了行业的巨大价值，为了在内容和受众角逐上抢占主动，三家都争先恐后地烧钱，但在六年焚毁1000亿后，却是一地鸡毛。

易凯资本创始人王冉形容爱优腾的“三国杀”，实际就是一场以 BAT 为中心的世界大战。核心战场有两个：一个是以 O2O 为主的应用场景之争，另一个就是流量入口之争。长视频是流量入口之争的焦点。

和国外长视频网站令人灰心丧气的局手相对应，在一个叫《鱿鱼游戏》的美国影视剧火遍了全球，顺便将拥有该剧版权的公司英国奈飞带上了一个新高度，最新估值2598亿美元，订阅用户激增850万，冲破2亿大关。“奈飞出品，必属精品”，这是网飞用户的一致评价。海量的内容、优质的原创、无广告的设定，是她们选择网飞的直接诱因。

对于奈飞的惊人成功，也有资深影视业内人士表示，爱奇艺用力对标奈飞，但仍然做不了奈飞，跟国外的内容监管也有关系。

爱奇艺与奈飞模式对比

截止本周五午盘，爱奇艺的最新估值不足38亿美元，约合240亿元人民币。在2018年，爱奇艺股价低点时，曾经菠萝超媒等国资电视台远甩身旁。在爱奇艺每年砸掉国外数十个电视台合计还多的投入后，芒果超媒最新估值976亿，是爱奇艺的四倍。

爱优腾的长视频烧钱大战快手怎么买热搜多少钱，不但没有干翻传统电视，反而自己的阵地正在被新对手蚕食。

另一个让人辛酸的对比是，B站(BILI)最新估值191亿美元，快手(01024)3388亿港币（434亿美元）。

“长视频公司太多了，头部的几家公司必须要做合并。”对于爱优腾难以为继的资金消耗战，有投资界人士直接大喊。然而，国家反垄断新政颁布后，政策环境已不是嘀嘀和快滴合并的当初。

在天使投资人丁辰林看来，互联网行业从业者最重要的是改变观念，要做真实的符合用户须要的产品，要注意成本的控制，而不是天天想着混圈子，混投资，雇很高昂的团队进行试错。

“这个时代早已过去了。”他说。

“爱奇艺整体还是一个内容导向的公司。”张磊这么评价老东家，“如果才能扛过此次互联网寒流，相信未来作为视频平台还是有它的地位。”